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新征程,再出發 | 泓達集團2022新年開工動員大會成功舉辦
 時間 : 2022-05-18   點擊 :    分享

新春伊始,萬象更新。為進一步凝心聚力、振奮精神,為新一年工作起好步、開好局,帶動全體員工快速進入開工狀態。2月8日,集團召開2022新年開工動員大會,集團董事長師立亮,總經理師浩源、副總經理武光傳、財務總監王剛等領導以及300多名員工代表參加會議。

會上,董事長師立亮發表熱情洋溢的講話,全面回顧了2021年取得的成就,向付出辛勤勞動的全體員工表示感謝。同時為2022年集團發展指明方向,提出以下幾點要求:



一、進一步推動廣西新天德、新疆沂利泓公司新項目建設。計劃再投入5億元,確保沂利泓新項目2022上半年順利投產。鼓勵山東籍員工到集團異地公司參加工作,并給予一定的駐外補貼,職位晉升時進行優先考慮。


二、統一思想,增強工作執行力。要樹立正確的工作觀念,提高對公司的忠誠和服從意識,擺正位置,堅決克服本位主義,把思想統一到公司奮斗目標上,勇于承擔責任,堅定不移落實各項決定。


三、廣開言路,鼓勵全體員工為集團發展獻計獻策。人人集思廣益,凡向公司提出合理化建議,一經采納,年底加發半個月以上的薪資,獎金上不封頂。


四、優化采購流程,降低采購成本。使用單位要多與采購人員溝通,明確用途和所需產品,以節約成本、保證質量為原則,嚴格把控原材料、生產設備等采購中心環節,努力讓“采購創造價值”。


五、踐行工匠精神,對產品質量實行精細化管理。生產部門要從點滴開始,從源頭抓起,嚴格把控原料、生產過程、產品整個環節,按照生產工藝和操作規程要求進行生產,重點抓好影響產品質量的關鍵崗位。加強員工培訓,提升員工自身素質。努力踐行工匠精神,精益求精,不斷追求更高的目標去提升產品質量。


六、更加重視安全環保文化。堅持“企業發展、環保先行”經營理念,大力推廣清潔生產,積極發展循環經濟。不斷加大環保處理設施的資金投入,主動淘汰落后產能,嚴厲打擊跑冒滴漏的現象,對完成重大環保技改項目車間和個人進行獎勵,讓環保意識在每名員工心中生根;進一步加強安全生產管理工作,以“安全生產1000天”活動為牽引,以安環知識競賽為抓手,在員工思想上筑起安全防護墻。不斷改進生產設備,嚴格落實安全制度,加強檢查整改,為生產經營創造安全穩定的環境。


七、產品銷售要以市場為導向,以消費者認可為標準,制定科學合理的銷售計劃。增強銷售與生產之間的互動,做到根據市場需求及時調整銷售策略和車間生產,避免產品積壓。加強銷售團隊培訓力度,通過拓展訓練,專家現場授課,與名校合作等方式,提升銷售人員業務技能。廣招銷售人才,充實銷售隊伍,壯大團隊力量。


最好的時刻是當下,最美的旅程待出發。新的一年里,讓我們拿出“起跑就是沖刺,開局就是決戰”的奮發姿態,一起拼搏,共同奮斗,腳踏實地的干,在新征程上不負初心、不負理想,推動公司各項事業邁上新的臺階。